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作業手順書とリスクアセスメント作業手順書の作り方・リスクアセスメントの進め方・例

公開 ・ セコカン君

同じ作業でも、人によってやり方が違うと、どこかで事故が起きます。作業の順番と急所をそろえるのが作業手順書、その作業の危険を前もって洗い出すのがリスクアセスメントです。作り方と進め方を、例と一緒にまとめました。

01作業手順書とは

ひとつの作業を、主な手順に分けて順番に並べ、それぞれの手順の急所(安全・品質・やりやすさのために守るポイント)を書いたものです。新しく入った人でも、ベテランと同じやり方で作業できるようにします。

02作業手順書の作り方

  1. 作業を決める「足場の組立て」「資材の荷揚げ」など、ひとまとまりの作業を1つ選ぶ
  2. 手順に分ける作業を、始めから終わりまで、5〜10くらいの主な手順に分ける
  3. 急所を書く手順ごとに、「こうしないとけがをする・品質が落ちる」というポイントを書く
  4. 危険と対策を書く手順ごとに、起こりうる災害と、その防ぎ方を書く
  5. みんなで確かめる実際に作業する人と読み合わせ、現場のやり方とずれていないか確かめる
  6. 見直すヒヤリハットや災害があったら、すぐに書き直す

03作業手順書の例(資材の荷揚げ・一部)

手順急所危険と対策
荷の重さを確かめる表示がなければ見積もる過荷重でクレーンが倒れる → 作業半径の定格荷重以内か確かめる
玉掛け重心の真上にフック。吊り角度60°以内荷が傾いて落ちる → 地切りで止めて確かめる
吊り上げ・移動介錯ロープで振れを抑える荷に当たる・はさまれる → 荷の下と進む方向に入らない
荷を受けるまくら材の上に下ろす荷受け台から落ちる → フルハーネスのフックを掛ける

04リスクアセスメントとは

作業や設備にひそむ危険を、災害が起きる前に洗い出し、どれだけ危ないかを見積もって、危ないものから順に対策をとる進め方です。労働安全衛生法で、事業者が行うよう努めることとされています。

05リスクアセスメントの進め方

  1. 危険を見つける作業手順ごとに、「〜なので、〜して、〜になる」と、起こりうる災害を出す
  2. リスクを見積もるけがの重さと、起こる可能性を組み合わせて、危なさの大きさを決める
  3. 優先順位を決める危なさの大きいものから対策する
  4. 対策を決める危ない作業そのものをなくす → 設備で防ぐ(手すり、カバーなど)→ 管理で防ぐ(手順、教育、立入禁止)→ 保護具、の順に考える
  5. 記録して続けるやったことを記録し、作業や現場が変わったら見直す

保護具は最後の手段です。「フルハーネスを使う」の前に、「手すりを付けて、落ちない作業床にできないか」を先に考えます。

06KY活動との違い

いつ誰が中身
リスクアセスメント作業の前に、計画の段階で会社や現場の職員が中心作業そのものや設備を変える対策まで考える
KY活動その日の作業の前に作業する班のみんなでその日の行動目標を決める

KY活動のやり方は、KY活動とTBMのページにまとめています。

まとめ

  • 作業手順書は、作業を手順に分け、手順ごとの急所と危険・対策を書く
  • リスクアセスメントは、危険を見つけ、見積もり、危ないものから対策する
  • 対策は、作業をなくす → 設備 → 管理 → 保護具の順に考える

07試験とのつながり

出典:労働安全衛生法 第28条の2、厚生労働省「危険性又は有害性等の調査等に関する指針」。 数値は2026年10月時点で確認しています。

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